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概述

概述

副標(biāo)題


實(shí)現(xiàn)組織對(duì)項(xiàng)目的管理需求,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“管控統(tǒng)一化、過(guò)程監(jiān)控實(shí)時(shí)化,表現(xiàn)手段多元化”的管理軟件,。系統(tǒng)覆蓋項(xiàng)目管理全生命周期,包含項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)管理,、業(yè)務(wù)流程管理,、進(jìn)度管理,、項(xiàng)目問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)管理等模塊功能,,幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員實(shí)現(xiàn)多層次,、多環(huán)節(jié)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控和管理。
產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位

副標(biāo)題

項(xiàng)目法人型

即對(duì)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,,組建獨(dú)立性項(xiàng)目法人,,對(duì)項(xiàng)目的策劃,、資金籌措、

建設(shè)實(shí)施,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值、增值,,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。

工程指揮部型

即由政府部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,、臨時(shí)從政府有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成,,當(dāng)項(xiàng)目完成后,即宣布解

散,。

基建處型

各個(gè)行政部門(mén)(如教育,、文化、衛(wèi)生,、體育)以及一些項(xiàng)目較多的單位均設(shè)有基建處,,基建處負(fù)責(zé)具

體項(xiàng)目的實(shí)施,相應(yīng)的行政部門(mén)主要是進(jìn)行常規(guī)性的行政性管理,。

專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)型

隨著改革的不斷深化,,各省市、地區(qū)通過(guò)探索而出現(xiàn)的新型管理方式,,按管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)分為政府

機(jī)關(guān)型,、事業(yè)單位型、企業(yè)型,。

政府機(jī)關(guān)型

即由政府主管部門(mén)直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理,,如九江市曾經(jīng)設(shè)立了大城建辦公室,負(fù)責(zé)城區(qū)政府投資

的城市建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一建設(shè)與管理,。

事業(yè)單位型

即政府設(shè)立的非營(yíng)利性事業(yè)單位,,從事項(xiàng)目建設(shè)管理,如各地的城建投資公司,,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)政府投資

的城市建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)及市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的管理,。

企業(yè)型

即在項(xiàng)目計(jì)劃確定以后,由有關(guān)政府部門(mén)委托一家企業(yè)代行業(yè)主職能,。


核心功能

核心功能

副標(biāo)題

項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)管理
包括投資項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)與投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備申報(bào),,涉及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,、前期工作項(xiàng)目三大部分,,管理內(nèi)容包括項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目前期工作信息,、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段信息,、項(xiàng)目投資資金信息,、資金使用情況、項(xiàng)目配套進(jìn)度等,。
項(xiàng)目檔案管理
包括項(xiàng)目生命周期全景檔案和開(kāi)發(fā)商檔案二部分,,項(xiàng)目生命周期全景檔案以文字、圖片,、視頻,、電子地圖等方式記錄了項(xiàng)目從申報(bào)到完工歸檔各個(gè)過(guò)程的詳細(xì)信息和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)里程碑信息,方便用戶(hù)直觀連續(xù)的跟蹤查詢(xún),。
項(xiàng)目進(jìn)度管理
是項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)管控部分,合理控制項(xiàng)目進(jìn)度及有效的溝通匯報(bào),讓項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度及分配資金投入,,便于監(jiān)管部門(mén)編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及資源需要量計(jì)劃等,。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目分析(項(xiàng)目審批,、資源調(diào)配)和對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)洞察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并解決,。
統(tǒng)計(jì)查詢(xún)
提供不同維度(如:產(chǎn)業(yè),、區(qū)域、項(xiàng)目投資額度,、新建,、在建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目及重大項(xiàng)目等),、不同權(quán)限的查詢(xún)匯總統(tǒng)計(jì)分析,,提供桌面、手機(jī)等不同場(chǎng)景的應(yīng)用,。
產(chǎn)品價(jià)值

產(chǎn)品價(jià)值

副標(biāo)題





管控一體化:以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,監(jiān)管部門(mén)、管理部門(mén)實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目信息,、進(jìn)度,、風(fēng)險(xiǎn)等資訊,輔助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。
過(guò)程監(jiān)控實(shí)時(shí)化:采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享云平臺(tái),,避免了傳統(tǒng)信息系統(tǒng)層層上報(bào)、信息延時(shí)的弊端,,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目過(guò)程和跟蹤管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)在線(xiàn)查詢(xún)和任務(wù)執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展,、風(fēng)險(xiǎn)信息的實(shí)時(shí)推送,,將傳統(tǒng)的“人找事”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“事找人”的管理模式。
應(yīng)用便捷化:通過(guò)地理信息系統(tǒng)(GIS)在地圖中展示項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息,通過(guò)手機(jī)應(yīng)用app隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目信息,;項(xiàng)目情況,,上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等。
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